Unser Gespräch mit Claude Roustan dauerte etwas mehr als 20 Minuten am Donnerstag, den 29. Januar während der Assises, in einem kleinen Raum abseits der Debatten, in Anwesenheit von Adrien Guiset, dem Kommunikationsbeauftragten des FNPF. Der Präsident trug einen grauen Anzug mit einer dezenten roten Anstecknadel, dem Symbol der Ehrenlegion. Nach einigen handschriftlich hinzugefügten Worten, um seiner Abschlussrede, die er nach unserem Gespräch halten musste, den letzten Schliff zu geben, war Claude Roustan bereit.
Fast alle Verbände waren bei der dritten Ausgabe der Assises de la Pêche anwesend, und 18 von ihnen sprachen vor 320 Personen über das gemeinsame Thema der ehrenamtlichen Helfer. Sie stellten ihre Lösungen zur Rekrutierung und Einbindung von Freiwilligen vor, aber trotz allem scheint der Rückgang der Freiwilligen unaufhaltsam zu sein. Wie beurteilt der FNPF die Situation?
Die Krise der Freiwilligenarbeit betrifft leider nicht nur die Welt der Fischerei. Dennoch versuchen wir, ihr entgegenzuwirken. Ich erzähle den Behörden oft, dass die Fischerei trotz allem aus 40.000 Freiwilligen besteht. Freiwillige, die Lust haben, einen Dienst zu leisten, weil sie eine schützende Ader für die aquatische Umwelt haben. Aber es stimmt, und man spürt es insbesondere im Hinblick auf den Verwaltungsaufwand für eine AAPPMA, dass es kompliziert wird. Das ist ein Phänomen, das sich nach dem COVID sehr stark entwickelt hat. Die Menschen sind nun an einer Aufgabe, einer Funktion, einer Aktivität interessiert. Sie werden sich insgesamt weniger für die Verwaltung des AAPPMA einsetzen.
Der Fischereiverband des Departements Ardèche hat eine Lösung vorgestellt, die sich auf eine private Struktur zur Unterstützung der Freiwilligen stützt. Ist das System der Freiwilligenarbeit in der Welt der Fischerei noch tragfähig, da die Aufgaben schwerfällig sind und es oft an Wissen mangelt...
Alle Lösungen sind gut. Ich habe mir angehört, was die Ardèche gesagt hat. Es ist guter Wille, es gibt viele Ideen. Wird es funktionieren? Wenn es funktioniert, warum nicht, ich bin bereit, mir alle Erfahrungen anzusehen, die gemacht werden. Dennoch, und das ist meine persönliche Ader, ist Freiwilligenarbeit wie Aktivismus. Wir haben Freiwillige, werden sie zu Militanten? Brauchen wir Freiwillige und Aktivisten? Ich denke, wir brauchen beides. Der Freiwillige wird sich für ein bestimmtes Thema interessieren, z. B. für die Wiederherstellung von Laichgründen.

Der Militantismus wird sich für die Funktionsweise seiner AAPPMA interessieren. Ich würde mir schon wünschen, dass ich Freiwillige habe und dass die Freiwilligen zu Aktivisten werden. Unser Vereinssystem für die Verwaltung der Freizeitfischerei ist einzigartig in Europa und viele Länder beneiden uns darum. Es gibt keinen Wasserlauf, der nicht von einer AAPPMA kontrolliert wird. Die AAPPMA ist das Fundament der Struktur der Freizeitfischerei. Auf dieser Ebene muss man arbeiten, um die Freiwilligenarbeit zu fördern. Das bedeutet auch soziale Bindungen, die ständig geschaffen werden müssen: Wir werden arbeiten, aber wir werden auch Brote essen und einen Aperitif trinken. Das ist ein Zukunftsthema, mit dem sich der nationale Verband befassen muss, da es für die Zukunft der Organisation des Angelns von entscheidender Bedeutung ist.
Und 2026 ist ein entscheidendes Jahr für die Freiwilligen, da in diesem Jahr Wahlen in den AAPPMA stattfinden. Die FNPF ruft die Angler auf, sich zu engagieren?
Ich tue dies in allen meinen Leitartikeln: Engagieren Sie sich, wir brauchen Sie. Das ist ein Aufruf, den ich mache: Wir brauchen Sie! Wenn wir diese originelle, einzigartige Organisation der Vereinsfischerei beibehalten wollen, brauchen wir diese Freiwilligen und Aktivisten. Andernfalls, wenn man die Verwaltung dem Staat überlässt, weiß man, was passiert ... Heute haben wir das Glück, dass wir es selbst in der Hand haben. Ich habe die Struktur der FNPF so aufgebaut, dass die Angler die Kontrolle über ihre Organisation haben, und das muss beibehalten werden. Es ist ein Aufruf, den ich immer wieder mache, wir brauchen Aktivisten, um die Organisation der Vereinsfischerei zu erhalten.
Dann kommen 2027 die Wahlen in den Departementsverbänden, dann in den Regionalverbänden und schließlich, der Zeitplan steht noch nicht ganz fest, ist die FNPF an der Reihe. 2027 ist morgen. Werden Sie für Ihre Nachfolge kandidieren?
Ich verbiete mir nichts. Wenn die Bedingungen stimmen, wenn das Umfeld so günstig ist, wie es heute ist, warum nicht. Es ist keine Frage des Alters, sondern der Lust und der Leidenschaft. Im Moment habe ich immer noch Lust und bin immer noch leidenschaftlich [Claude Roustan, 76, ist seit 2003 Präsident, also fünf Amtszeiten] .
In den Netzwerken hört man Kritik, manchmal sogar von einflussreichen Anglern. Sie richten sich gegen die FNPF, die Präsidentschaft, berührt Sie das?
Ich bin nicht sehr betroffen... Wir haben das ein bisschen ins Gesicht bekommen, die Entwicklung der sozialen Netzwerke. Jeder lässt seinen Frust ab... Ich sehe Kritiken, aber die Leute kennen mich weder von Eva noch von Adam, sie wissen nicht, wie mein Leben aussieht, sie stellen sich vor, dass ich unerreichbar bin... Ich lebe in einem abgelegenen Dorf in den Alpes-de-Haute-Provence, wo wir im Winter nur fünf Einwohner sind, ich habe ein sehr bescheidenes Auto, ich bin ein ganz normaler Bürger, nichts weiter als gewöhnlich.
Was kann ich tun? Ich werde nicht auf all diese Leute antworten, auf diejenigen, die unbegründete Kritik üben. Die FNPF tut nichts? Aber die Leute kennen sie nicht, sie wissen nicht, wie die Verbandsfischerei organisiert ist. Ich bin nicht Präsident der Angler, sondern Präsident der Departementsverbände. Der Ansprechpartner der Angler ist die AAPPMA. Sie ist es, die ihre Mitglieder vertritt!

Aber die AAPPMA haben wenig Macht, um die Dinge voranzutreiben...
Ich bin der Vertreter der Fischereiverbände der Departements. Die Macht, die wir haben, ist das, was durch unser demokratisches System, durch die Departementsverbände mit den Vertretern in den Verwaltungsräten zu uns zurückkommt. Wir versuchen zu arbeiten, denn es ist meine Aufgabe, mit den Behörden, den Ministerien, der Wasserdirektion in Verbindung zu stehen, dort versuchen wir, unser Gewicht und unseren Einfluss geltend zu machen.
Aber wenn man eine Organisation wie die unsere ist, kann man nicht jedes Mal gewinnen. Man muss verhandeln, arbeiten, darauf bestehen, mobilisieren und sich ärgern. Es gibt all diese Arbeit, die Internetnutzer wissen nicht alles, was wir tun, aber wir arbeiten sehr viel, um die Dinge zu ändern, und das ist nicht einfach. Ich kann es nicht akzeptieren, wenn ich lese: "Die FNPF tut nichts". Nein, die FNPF ist ständig mobilisiert. Ich bin ständig in Kontakt mit den Ministerien, in schwierigen Regierungskontexten heute, es ändert sich viel, das Kabinett, das nicht mit der Wasserdirektion einverstanden ist... wir sind Opfer von all dem. Aber das ist auch normal, als Kopf des Netzwerks sagen die Leute: "Aber der da oben, was macht der denn da?" Das muss man akzeptieren.
Lesen Sie die Fortsetzung dieses Interviews in einem der nächsten Artikel, in dem es unter anderem um das Problem der Coromraner und das Nachtangeln geht...

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